こんにちは。株式会社ニトリホールディングスの就職を考えている人ですか？
違う人は、退場－！
ニトリに就職したいと考えている人向けに、対策を一緒に考える記事でございます！
これは読んでおきましょう！
しかーし、早大、北大、それ以上の偏差値大学の人は見ないでください。あなたたちは一歩リードしています。
日東駒専の人たち大歓迎です！偏差値５０くらいの大学生もこれを読めばいける！頑張りましょう！
まず初めに質問。４Cとは何でしょう？
はい、答えられなかった人退場！試験受ける資格なし！
４Ｃとは、
１．Customer value（顧客価値）
２．Customer cost（顧客コスト）
３．Convenience（利便性）
４．Communication（コミュニケーション）
こう答えた人。正解、
じゃないわ！ ＯＵＴ！
まだニトリ脳になっていないようだね。一緒に勉強しよう！
これを読めば、受かります！あなたは、受かります！
１．就職難易度が高いニトリとは
そんなん知ってるよ！といわれそうだが自分が知らないので調べた。
まず、売り上げと利益。
| 億円 | ２０２１年 ２月期 | ２０２０年 ２月期 | 前年比 |
| 売上高 | 7,169 | 6,423 | 112％ |
| 営業利益 | 1,377 | 1,075 | 128％ |
| 経常利益 | 1,384 | 1,095 | 126％ |
| 利益率 | 19.3％ | 17.0％ |
うおーー。7,000億超えてる～
しかも驚きの経常利益率ほぼ２０％！利益率がこんなにいいんだ。知らなかったー。
ちなみに家具じゃないけど、製造小売販売している同じような業種のユニクロと無印食品と比較してみる。
| 決算月 | ２０２０．２ | ２０１９．８ | ２０２０．２ |
| 会社名 | ニトリ | ファースト リーディング | 良品計画 |
| 売上 | ６，４２３ | ２２，９０５ | ４，３８７ |
| 営業利益 | １，０７５ | ２，５７６ | ３６４ |
| 経常利益 | １，０９５ | ２，５２４ | ３６４ |
| 営業利益率 | １６．７% | １１．3% | ８．３％ |
| 自己資本比率 | ８２% | ４７% | ６７% |
ユニクロ（ファーストリーディング）や無印食品（良品計画）と比較しても、営業利益率が高いんだよね～
更に、自己資本比率が８２%。この数字が高い方が良くて、４０％以上なら安泰。借金が少ないという事なんだよ。
３社ともすごいけど、ニトリは一番すごいぞ！
安定しており成長している会社です！
２．就職難易度が高いニトリの創業
これ知らないでしょ！
１９６７年、札幌にて似鳥家具店を似鳥昭雄さんが創業。後の会長さん。
なんか、家具店がなかったから創業したらしい。無謀だ！
奥さんの接客が上手だったので、なんとか２号店まで…。しかーし！
近くに大型店が出来て売り上げがた落ちー！！残念。
って、ニトリも今や同じことやって小さい家具店潰してるやないけ！
落ち着きなさい。潰しているんじゃない。人々が便利になるように成長していった結果なんだ。
はい、売り上げが落ちたニトリ会長どしたん？
Good bye~
アメリカに行ってきまーす！（笑）
アメリカ行っちまった！(笑)
違います。仕事です、仕事。家具店の視察旅行。
ロサンゼルスとサンフランシスコ。
今でも社員研修で行ってるんですよ！
さあみなさん、ここで気づいたでしょうか。あなたがニトリに採用されるかもしれない行動。
今すぐ、ロスとシスコへGO！
行けるわけないだろ！と、声が聴こえる。
普通行けないけど、よし借金してでも行って家具屋を見てこよう！
という行動力があるそこの「あなた」
絶対採用されます。
そのくらいの行動力、思い切りの良さが必要なんです。
会長はロサンゼルスとサンフランシスコの家具屋を回り衝撃を受けたそうです！
Wow！ わーお！
ソファやテーブルの隣にカーテンや寝装品といったインテリア用品が並んでいる！
さらに価格が日本の１／２、１／３じゃん！
日本の暮らしは貧しい。
「私の使命は家具を売って儲ける事じゃない。日本人の暮らしをアメリカ並みに豊かにすることに自分の一生を捧げて、それを生きがいにしよう」
会長が２８才の時に悟りました。
半端な気持ちではニトリで働けないよ！
ビビった人、退場！さよなら～！
思い切りの良さでは、亡くなりましたがサッポロ一番（サンヨー食品）の井田毅社長もすごかったです。
酒屋からほぼ一代で即席めんの会社を立ち上げました。
ニトリの創業の背景は以上です！次いくよ。
３．ニトリのビジョン
はい質問です。あなたは１０年後どうなっていたいですか！
答えられないでしょう！
えーと、新卒だと３２~3５くらいかな。ちょうどバリバリの時期だね～ 男性も女性も。
ニトリは２００３年に、
２０３２年までに３０００店舗、売上高３兆円
というどう考えても無謀なビジョンを立てたそうです！（無謀ではない！ ← 会長）
今、２０２１年だからあと１０年でーす！
売上高３兆円越えというと、日本では５０社程度あると思います。
書籍などで調べた中で、リーダーとして素晴らしい情熱があった人として「高梨仁三郎（たかなしにさぶろう」さんがいます。ご存じでしょうか、日本コカコーラを立ち上げた人です。
コカ・コーラとしての売り上げは3.6兆円もあり、営業利益率が25%以上あります。
詳細は、コカ・コーラの就職・就活に必須！ペプシとボトラーの関係に書いています。
さて話はニトリに戻ります。
ここで注意！注意！
何故、３０００店舗、売上高３兆円なのかという事。
これは儲けたいから、会社を大きくしたいからという目的ではないのですよ。
手段なんです。手段。
これだけ大きくすれば、たくさんの人たちに豊かさを提供できる。これが目的なのです。
これ重要！自分ではなく、人に価値を与える。提供するという事が本質なのです。
じゃあ、例えばお手本の答えを考えてみよう！
１０年後、３０００店舗を目指している⇒海外進出⇒東南アジアかな？そういう所の責任者を育てたいと思う。
ならば、
１０年後は、海外店舗の責任者になっていたいです。
なぜ？
貧しい国の人たちを豊かにしたいからです。
なぜ？
…（答えられない）
ＯＵＴ！
ニトリは問題の本質をつかむまで、「何故」を７回繰り返すという。（←これ重要）
面接でそこまで追い詰めないだろうが本質を理解しとくべき。
まあ、最後の質問に答えるとしたら
➀カンボジアに行ったとき、子供たちがみなゴザに寝ていて寝苦しそうだったから救いたい。
➁アルバイトで知り合った、ネパール人の同僚が家族が貧しく家にカーテンもないと言っていた。
このように、嘘ではなく実体験を述べる事。実体験。
実体験が無かったら、これから実体験するのです。
嘘はダメだから、例えば先ほど書いたカンボジアのゴザの話だとしたら、まず書籍やYoutubeで知ったところまでは簡単に出来る。
寝苦しそうだったかはどうする。そう、買ってみて寝てみるんだよ自分が、１日。あっ気に入ったら２日でも１週間でも寝てみてね！
それが実体験。分かるね。ほんとに寝苦しいのか自分で体験してみる。これが大事！
「現場、現物、現実」三現主義の徹底！
これはニトリだけじゃないんだよ。すべての会社の基本です。
はい、いよいよニトリの４Ｃいきます。
１．Change（チェンジ、変化）
２．Challenge（チャレンジ、挑戦）
３．Competition（コンペティション、競争）
４．Communication（コミュニケーション、対話）
最初に言ったこの４Ｃはマーケティングの一般的な考え方。
１．Customer value（顧客価値）、
２．Customer cost（顧客コスト）、
３．Convenience（利便性）、
４．Communication（コミュニケーション）
ずいぶんニトリと違いがあるでしょ。４．コミュニケーションだけ同じだな。
この違いは、視点が人なのか会社なのかの違いかな。自分はニトリの関係者ではないので想像で言ってるけど。
４．コミュニケーションも言葉は同じだけど意味が違うよ！
よし、一つずつポイントを整理して、面接対応をやろう！
４．ニトリの就職難易度の壁４Ｃ：Change、チェンジ
チェンジはうわべだけなら、誰だってできるんだよね。
もし学生時代に打ち込んで成果をあげたことは何ですか？と聞かれて次のように答えたとしよう。
バイト先で店長を任された。売り上げアップを目標としていたので、今日のおすすめを毎日書き、結果３か月後に１０%の売り上げアップを実現できた。
いいじゃん！と思います？ダメなんだよ～
「おすすめ」を書いた事だけが良かった？ひらめいただけ？ってなっちゃうでしょ。
運が良かっただけかもしれない。
「改善」ではなく「改革」が必要なんです！
どうしたら売り上げアップにつながるかを、バイトのみんなで考えた。空席が出来ていないか１週間調べたが９０％以上の席が常に埋まっていた。次にお客さん一人当たりの売り上げを調べた。単価は高いがおすすめの料理の注文が、テーブル席ではお客様の１％しかなかった事に気づいた。バイトのメンバーが分かりやすいように写真の入ったおすすめのPOPをテーブル席に書こうといいだした。
まあ。ちょっと考えて書いたんで参考にしてから自分で考えてみてね。
この内容のポイントは、
➀空席が無いか事実を自分たちで調べて確認する事（現場、現実、現物）
➁結果を数値で表して分析する事（数値化）
③メンバーと考えて一緒に活動する事（コミュニケーション）
④メンバーの発案を採用し、考える文化を創りだした事（改革）
自分のやったことでも、結果ばかりを見るのではなくて過程を振り返ってみましょう。三現主義なんかは知らぬ間にやっているもんね！
自分で気づかないのもダメなんだよ。
じゃあ次のチャレンジいくよ
５．ニトリの就職難易度の壁４Ｃ：Challenge、チャレンジ
チャレンジ精神とはよく聞くし、エピソードも作れそうだけど・・
ニトリの社員は半端ないよ！
「出店計画に首をかけて私が責任をとる。その代わり成功したら反対した役員さんは責任をとってもらう」
こんな事、社員の人が言ったらしいよ。
「半沢直樹」みたいじゃん。（←適当。ドラマ見たことがないからわからん）
とにかくこんな事、なかなか言える人いないよ。
会社の包容力もすごいけど、社員さんの真剣さが伝わってくる。
ニトリに入りたいなら、今までにこのくらいの覚悟で何かをやったことがないとダメだね。
勉強でも、運動でも、バイトでもがむしゃらに一番になろうとして頑張ったことを思い出しておくこと。
一番になろうとして頑張った経験が無いあなた、いい方法を教えよう！
「今、○○で一番になろうとして○○しています」
これでいいんだよ。これで。
本当にやんなきゃダメだけど、今やり始めればいいんだよ！
すぐに、やるべきことを考えてみよ。
６．ニトリの就職難易度の壁４Ｃ：Competition、コンペティション
これは、競争ではなく自分の成長という事。
面接で間違っても「御社の為に働きたいです」とか、「御社とともに、成長していきたいです」なんて言わないよね！
これ絶対NGで～す。
ニトリの社長も言っております！
会社は自分が成長する為にある
要するに、会社を使って自分が成長しろという事。
面接でのポイントを教えよう！
あっ、ところでニトリの社員で知っている人いる？
インターンシップやっていたら知ってるよね。
というか、これからインターンシップやろうとしている人は良く聞いて。
あなたがこの会社を選んだ理由は何ですか？という質問。
「インターンシップで○○部署の○○さんと仕事をさせていただいた。常に前向きで自分が忙しいのに丁寧に教えてくれる。将来のビジョンも教えていただいた。入社後はその方と仕事の論議が出来るようになりたい」
ちょっといまいちなんだけど、単純に成長したいというと「他の会社でいいじゃん」ってなっちゃうでしょ。
だから、実際にニトリで働いている人を目標にするみたいな感じがいい！
ここでも、現実が重要ということかな。
７．ニトリの就職難易度の壁４Ｃ：Communication、コミュニケーション
会社の仕事でこれ大事！
すごく大事！
いくら頭が良くても、人とのコミュニケーション出来ない人は×。
だって、仕事は１人でやるものじゃないから。
なので、面接官との対話は大事よ～
緊張するかもしれないけど（緊張は初々しくて良い！）言いたいことを簡潔に述べるべし！
聞かれたことが分からなかったら、適当にごまかさないで聞き返すべし！
まあ、このくらいの事は慣れているでしょう。
ニトリの場合はもう一つ！
明るい色のスーツ、ネクタイ、シャツで臨む事！
女性は髪型でも印象変わるよね！
ここも重要ポイントとして見られるよ！目立ちながらも控えめに。周りへの気遣いがO。
体育会系ではなくても、体育会系っぽく胸を張って明るく望みましょう！
８．ニトリの就職
読んでいただきありがとうございます。
「ニトリの働き方」という本を読んで、自分の考えを書いております。
就職活動に向けて少しでもプラスになれば幸いです。
人生において会社での仕事は大きなものです。
公私ともに成長出来るところです。会社に利用されず会社を利用するつもりで仕事をすると楽しいです。
ニトリを選ぶ事は正解であると思います。
ニトリの内部までは知りませんが、成長している会社は人が成長していますから間違いはないでしょう。
入社したいと思ったら、
空想の事ばかり言わずに、自分の今までの経験を振り返りながら語りましょう。その言葉はあなたのオリジナルのものですから。
では、お互いがんばりましょう。
１位
| ２位
| ３位
| ４位
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